Unser Leistungsangebot

Gestaltung und Veränderung von Unternehmen/Organisationen gehen in verschiedene Richtungen. Diese Richtungen können unterschiedlich stark in den Vordergrund treten und sich gegenseitig beeinflussen.
Wir bieten Ihnen einen Kompass für die angestrebte Richtung der Veränderung. Nutzen Sie uns als Lotsen für Ihren Weg!

 

Sinn und Zweck (Mission)

Sinn und Zweck für die Gesamtorganisation formulieren
Sinn und Zweck für einzelne Einheiten ableiten
Leitbild für das Unternehmen erstellen

Führung

Führungsinstrumente entwickeln und implementieren
Führungspraxis begleiten
Führungskompetenzen ausbauen

Unternehmensziele

Langfristige Ziele und Strategien entwickeln und umsetzen
Kultur und Selbstverständnis zum Leben bringen
Veränderungsprozesse gestalten

Management

Prozesse und Abläufe gestalten und optimieren
Bedingungen für Innovation reflektieren und ausbauen
Strukturen analysieren und gestalten

Mitarbeitende

Fähigkeiten und Potenziale erkennen und fördern
Mitarbeitende für die Zukunft qualifizieren
Nachwuchskräfte bedarfsgerecht entwickeln
Teams aufbauen und stärken
Dynamiken in Teams und Gruppen begleiten

Umfeld

Beziehungen zum Markt und zum Kunden gestalten
Mitarbeiter/-innen gewinnen und binden

Spezielle Angebote

Externe Personal- und Organisations-Entwicklung für kleine und mittlere Unternehmen (KMUs)
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Ausgangssituation

    Sind für Sie und Ihr Unternehmen gute und motivierte Mitarbeiter/-innen wesentlicher Teil Ihres geschäftlichen Erfolgs?
    Und soll das so bleiben?

    Möchten Sie gerne mehr für Ihre Mitarbeiter/-innen tun, aber es fehlt Ihnen die notwendige interne Kapazität?

    Sind Einzelmaßnahmen und einzelne Projekte für Sie nicht ausreichend oder zu wenig aufeinander abgestimmt?

    Ist Ihnen die Einstellung eines/r internen Personalentwicklers/in zu teuer?

    Wenn Sie sich diese Fragen öfter stellen, dann lohnt es sich über eine externe Unterstützung durch eine professionelle Personalentwicklung nachzudenken.

Unser Angebot

    Wir stellen Ihnen ein vereinbartes Zeitkontingent als Experten/-innen für Personalentwicklung zur Verfügung. Dieses Zeitkontingent umfasst normalerweise zwischen 1 bis 5 Tage pro Monat, an denen wir nur für Ihr Unternehmen arbeiten.

    In dieser Zeit planen, beraten, moderieren oder trainieren wir die mit Ihnen vereinbarten Personalentwicklungsmaßnahmen.

    Natürlich stimmen wir uns eng mit Ihnen oder Ihrer Personalfunktion über die notwendigen Schritte ab. Dabei ist auch eine Einbindung der Personal- bzw. der PE-Funktion im Sinne einer persönlichen inhaltlichen Weiterentwicklung denkbar.

    Dieses Zeitkontingent wird für einen bestimmten Zeitraum vereinbart. Sollten darüber hinaus Zeiträume für weitere Aktivitäten notwendig werden, so können diese zusätzlich vereinbart werden.

Ihr Nutzen

    Für einen überschaubaren Aufwand erzielen Sie eine größere Wirkung bei der Entwicklung Ihrer Mitarbeiter/-innen.

    Sie haben klare Ansprechpartner und ein klar definiertes Aufgabengebiet zur Personalentwicklung ohne arbeitsrechtliche Verpflichtungen.

    Sie haben einen klaren Wettbewerbsvorteil in der Gewinnung und Bindung von Fach- und Führungskräften.


Interesse? Dann sprechen Sie mit uns über eine mögliche Ausgestaltung Ihrer externen Personalentwicklung.
Personalentwicklungs-Check
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Ausgangssituation

    Sie sind überzeugt, dass die Investition in Ihre Mitarbeiter immer wichtiger wird.

    Dazu möchten Sie dieses Thema systematisch und wirtschaftlich sinnvoll angehen.

    Eine Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Situation bringt Ihnen die gewünschten Vorteile.

Unser Angebot

    Sie vereinbaren mit uns telefonisch oder über das Kontaktformular einen Gesprächstermin bei Ihnen im Hause.

    Einer unserer Experten führt mit Ihnen einen Personalentwicklungs-Check durch und diskutiert die aktuelle Situation anhand eines Fragebogens mit vorläufiger Empfehlung für passende Maßnahmen.

    Wir unterbreiten Ihnen ein Angebot für konkrete Maßnahmen mit einer Erfolgskontrolle

Ihr Nutzen

    Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam eine Analyse Ihrer IST-Situation hinsichtlich Stärken und Handlungsbedarf.

    Sie bekommen ein klares Bild über den aktuellen Bedarf und Aufwand an Personalentwicklungs-Maßnahmen.

    Wie legen Ihnen ein transparentes und nachvollziehbares Angebot an Maßnahmen für Ihr Unternehmen vor.


Interesse? Dann sprechen Sie mit uns über eine Durchführung eines PE-Checks für Ihr Unternehmen.

 

  für unseren Flyer bitte hier klicken